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Programa Anual de Trabajo Operativo · CEMCPJPATO 2026
Indicadores y metas.
El Programa Anual de Trabajo Operativo de la Coordinación de Evaluación y Mejora Continua de Procesos Jurídicos integra 41 indicadores que materializan las líneas de acción y mecanismos de evaluación del desempeño operativo para 2026.
totales
operativos
seguimiento
fiscal
Cómo se reparte el
esfuerzo en 2026.
La concentración de indicadores por proceso refleja las prioridades operativas: planeación estratégica, gestión del conocimiento, integración de información estratégica e innovación con IA.
Indicadores por proceso
Periodicidad de medición
El PATO 2026 dispone las principales líneas de acción mediante las cuales se ejecutan los procesos de operación para proveer servicios jurídicos de calidad, con medios de verificación que muestran el nivel de eficiencia y contribuyen al logro de los objetivos de la Dirección Jurídica.
Cada indicador contiene su línea base, meta anual, periodicidad y desglose mensual. La División de Planeación Jurídica Estratégica y Gestión del Conocimiento es responsable de las líneas de acción correspondientes a planeación estratégica, gestión del conocimiento, integración de información estratégica e innovación.
41 indicadores en seguimiento.
Filtre los indicadores por proceso para revisar las líneas de acción específicas. Las celdas resaltadas en cada indicador muestran los meses con meta programada.
Responsabilidades
por puesto.
La matriz RACI distribuye los roles de aprobación, ejecución e información entre los titulares de la Coordinación y sus tres divisiones.
| Servidor público | Puesto | Rol |
|---|---|---|
| Herminio Domínguez Rivera | Titular de la Coordinación de Evaluación y Mejora Continua de Procesos Jurídicos | Aprobador |
| Karla Frausto Muñoz | Titular de la División de Análisis y Control de Procesos Jurídicos | Responsable |
| Daniel Villanueva Charles | Titular de la División de Información Estadística Jurídica | Responsable |
| Luis Portilla Lizárraga | Titular de la División de Planeación Jurídica Estratégica y Gestión del Conocimiento | Responsable |
Cómo se mide
el cumplimiento.
Recabar información
Recabar e integrar información y soporte documental de todas las Coordinaciones Normativas.
Validar y consolidar
Analizar la claridad de medios de verificación y método de cálculo de indicadores y metas.
Evaluar avances
Análisis de avances y desempeño de líneas de acción programadas por las unidades.
Informes a alta dirección
Remitir informes periódicos sobre comportamiento y desempeño de los procesos jurídicos.
El PATO 2026 contiene proyecciones a futuro que implican riesgos e incertidumbres. Los resultados reales pueden diferir como consecuencia de factores fuera del control de las Coordinaciones Normativas, incluyendo:
- —Adecuaciones o actualización de instrucciones en la Administración Pública Federal.
- —Dificultades presupuestales, técnicas u operativas.
- —Acontecimientos que afecten la operación de los procesos jurídicos.
- —Problemáticas en la ejecución de proyectos e iniciativas.
Las proyecciones se elaboran con la información más reciente y no pueden considerarse vinculantes.