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Iniciativas vinculadas a la DivisiónLas iniciativas que lidera o acompaña la División materializan los objetivos de innovación, gestión del conocimiento e inteligencia jurídica en herramientas operativas concretas para la Dirección Jurídica.
Sistema de cuantificación automatizada para unificar criterios en los 216,344 juicios laborales activos. Integra bases técnicas conforme a la LFT, criterios actualizados de liquidaciones e indemnizaciones, y se despliega de forma escalonada del pilotaje al uso nacional.
Ejecutar la prueba piloto del Sistema DJ Calculadora para cuantificación de contingencias laborales. Reporte trimestral.
Implementar mejoras al sistema conforme a resultados del pilotaje. Bitácora de mejoras implementadas.
Coordinar la capacitación y asignación de usuarios del Sistema. Constancias y usuarios habilitados.
Ejecutar el despliegue nacional para unificar criterios de cuantificación en los 216,344 juicios.
Monitorear el uso y su impacto en la agilización de negociaciones en audiencias prejudiciales y convenios extrajudiciales.
Modelo de inteligencia artificial entrenado sobre más de 500 mil actuaciones y agravios ante el Tribunal Federal de Justicia Administrativa. Genera alertas tempranas, predice probabilidad de éxito (impacto hasta 1.64 veces según agravio) y reduce el análisis de semanas a minutos.
Mantener y actualizar la integración de +500 mil actuaciones y agravios ante el TFJA en el modelo.
Generar alertas para identificar incrementos atípicos, patrones de pérdida y desviaciones de fundamentación.
Aplicar el modelo para predicción de probabilidad de perder o ganar (impacto hasta 1.64 veces según agravio).
Visualización dinámica de patrones, actos, agravios, regiones, antigüedad, salas y magistrados.
Evaluar el impacto de la innovación (semanas a minutos) y emitir recomendaciones de ajuste.
Iniciativas complementarias que fortalecen la operación de la Dirección Jurídica en sistemas informáticos, gestión documental, transparencia y vinculación con tribunales.
Asegurar la incorporación de innovaciones informáticas para el control y seguimiento de los juicios en los sistemas de la Dirección Jurídica. Meta 2026: 5 innovaciones incorporadas en ambiente productivo.
Implementar y monitorear la Fase II del portal de la Dirección Jurídica, expandiendo contenidos y funcionalidades del micrositio actual con acceso escalonado para consulta externa de normativa institucional.
Implementar y capacitar a usuarios para el uso de la interfaz de interoperabilidad entre módulos de Gestión, Quejas, Inconformidades, Procedimientos de Responsabilidad Patrimonial del Estado y Juicio Contencioso Administrativo Federal.
Desplegar el Sistema de Atención de Requerimientos para consolidar una operación más eficiente y fortalecer la trazabilidad y seguridad de los datos.
Firmar convenios de colaboración para incorporar notificaciones electrónicas, firma electrónica (FIREL) e implementación de nuevos módulos conforme a la Ley de Amparo.
Brindar servicio de apoyo técnico respecto de incidencias en el funcionamiento y operación del equipo de cómputo, dispositivos portátiles y correo electrónico a la Dirección Jurídica.
Llevar a cabo Sesiones Nacionales y dar seguimiento puntual y oportuno a los Acuerdos derivados.
El presente aplicativo web es, en sí mismo, un proyecto de la División: visibilizar las funciones, los proyectos vinculados, los avances alcanzados, las metas y los objetivos, alineados a la misión, visión y objetivos institucionales del IMSS, de la Dirección Jurídica y de la CEMCPJ.
Los procedimientos publicados en el sitio se diseñan con base en el Manual de Organización (Clave 4000-002-001) y se actualizan conforme se aprueban nuevas versiones por la División de Estructuras Organizacionales.